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10月25、26日：尚正行15位案場主管齊聚公司會議室，進行了為期兩天的培訓，培訓的主題是提升案場主管的業務素質和實際操盤能力，為尚正行的銷售團隊培養中堅力量，也為尚正行團隊整體素質樹立標桿。
《案場五項基礎工作的開展與落實》 、《項目開盤全程營銷活動的組織》、《如何對一個樓盤進行推售》、《銷售表單及報表系統的實際應用》 、《案場團隊激勵和案場氛圍的營造》等五個課程的開設以及案場主管們各自分享的自己的經驗，讓每一位主管都獲益匪淺，業務素質得到了不同層次的提升。
在培訓會上，每一位案場主管都積極主動地發言，大家一起交流各自在案場上工作的心得體會，整個培訓會現場熱情洋溢。每一位案場主管都代表著各自案場的整體素質，正是基于這種代表效應，尚正行才決定讓少數人的進步帶動多數人成長，而保證這一成果的實施正是樹立標桿效應，培訓代表成員，提升每一位案場主管的業務素質從而提高整個案場工作人員的工作能動性，進而提升整個尚正行的團隊素質。
作為專業的房地產營銷策劃公司，尚正行一貫注重知識平臺的建設、知識共享，本次活動使案場主管積累了知識加強了共識，此類的培訓公司后續還會再組織，再完善，力爭把這種以代表成員帶動整體素質的標桿效應發揮好。
